Søg
2009: Basis for optimisme22-12-2008

2008 blev et begivenhedsrigt år. Foråret og sommeren igennem steg beskæftigelsen som tegn på en ubrydelig fremskridtstro blandt danske virksomheder. Samfundsøkonomien befandt sig i den måske mest gyldne periode nogensinde. Med efterårets finanskrise er kursen vendt. Opbremsningen i lån og investeringer har naturligt ført til afdæmpet efterspørgsel, også efter arbejdskraft. Alligevel er der grund til optimisme.


Matchmind står med en sund forretning
Trods den seneste afmatning - som også har kunnet mærkes hos MatchMind - hænger vi ikke med hovedet. Som mange andre virksomheder står vi over for nogle udfordringer i 2009, men forlader samtidig det gamle år i bevidstheden om, at vi står med en sund og fornuftig forretning.
Krisestemningen berører alle, også MatchMind. Men vi går ikke i sort. Det er der flere grunde til. Dels har vi nogle spændende tiltag i skuffen, som vi kommer tilbage til de kommende uger og måneder. Dels vil efterspørgslen efter vore produkter stadig være stærk, selv om det nye år vil blive præget af en langsom start.

Krisen - et potentielt vendepunkt
I vort nyhedsbrev i juni skrev vi, at kampen om arbejdskraften fortsat vil udgøre en af de største udfordringer for virksomhederne. Det mener vi stadig. Kvalificeret arbejdskraft vil i stigende omfang være afgørende for, hvem der klarer sig, og hvem der ikke gør. Og den aktuelle krise svækker ikke tendensen, tværtimod.
Tilmed kan situationen være anledningen til, at man får ryddet ud i ikke-gevinstgivende aktiviteter, får reorganiseret sig og får produktiviteten i vejret.

Effektivitet og fleksibilitet
For at lykkes med dette bør virksomheder efter vor opfattelse især arbejde med fire faktorer. Den første er øget effektivitet. Det betyder først og fremmest forenkling og smidiggørelse af processer og arbejdsgange. Men også skabelse af motivation og arbejdsglæde. Det er i den sammenhæng værd at bemærke, at vi i Danmark generelt elsker at gå på arbejde.
Det næste forhold er forbedret fleksibilitet. Sammen med en fremsynet spredning af aktiviteter og risici er den rette, kvalificerede arbejdskraft en afgørende forudsætning.

Innovation
Som et tredje punkt vil vi nævne evnen og viljen til innovation. Udviklingen løber stærkt, og ledelsen må hele tiden være på forkant. Men uden en idéskabende og omstillingsparat organisation bliver fornyelse vanskelig. Her står danske virksomheder heldigvis stærkt.

Økonomistyring
Endelig er det på sin plads at pege på økonomisk ansvarlighed. At være i besiddelse af effektiv omkostningskontrol, likviditetsstyring og overvågning af dækningsbidrag er et must for enhver virksomhed, ikke mindst i krisetider. Men også en velovervejet finansierings- og investeringspolitik skal være med til at bære virksomheden igennem. På jobmarkedet ser vi da også lige nu en øget efterspørgsel efter økonomi- og regnskabsmedarbejdere.
Så alt i alt er mulighederne til stede for at komme helskindet gennem krisen.
Med disse ord vil vi ønske alle vore kunder og samarbejdspartnere en rigtig glædelig jul og et fortsat godt samarbejde i 2009!

Med venlig hilsen

Karin Brorsen
adm. direktør    

      

Tilbage